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《如何做最具成长价值员工》读后感

时间:2012-08-15 18:07:46  来源:  

一个不克不及发明价值的人是不受欢迎的人。 如何成为最有成长价值的好员工? 听完集团公司组织的这次讲座,我 有些启发和感悟。

(一)心态决定命运。良好的心态在工作中是极端重要的,它就像是人的形象,尤其是工作态度,可以反映出一团体的思想,也可以改变他人对你的看法,决定着你的成与败。在企业中,自身要和企业价值观坚持一致,要和公司的理念和愿景坚持一致。对工作要有很高的热情,每天要有积极的态度面对自己的人生,固然没有快乐的工作,但是要可以快乐地去工作。良好的心态是高效工作的基石。心态放平,任何时候任何事都是可以做好。

(二)认清自己,相信自己,相信企业。认清自己究竟是如何一团体,是否是一个勇于认可弊端和缺点的人,是否是一个不受外部环境影响的人。在认清自己的同时我们要相信自己。我们经常说之前只要我们怎么样,现在就怎么样了,为甚么导致这种状况,就是我们没有选择相信自己,才眼睁睁的看着机会从我们眼前溜走。当你相信的时候,你就会朝着这个方向努力,你想甚么,你就去要求甚么,你相信,你才能接受。我们要做企业最有价值的好员工,选择相信是我们做好一切工作的前提,我们一定要选择相信,这样我们才能搜索成功的要素,永远把焦点放到想要的事情上。

(三)绝对从命,团队协作。与上司和谐互动的情商归根结底就是“从命”二字。从命是动作的第一步,处在从命者的地位上,就要遵照领导的指示干事,员工只有在从命的过程当中,对部分价值观念、运作方式,才会有更透彻的领会。每个企业必须有良好的从命观念,一个优秀的员工也必须有从命意识,如果员工不克不及无条件地从命上司的命令,那么在达成配合目标时,则可能产生障碍;反之,则能发挥出超强的执行能力,使团队胜人一筹。同样,不找借口地从命并执行,这才是企业所期望的好员工。当然,领导也要注意与下属的和谐互动,从命的前提就是合理的分工。合理的分工使得团队内的各成员得到真正的 物尽其用 ,部份内员工的背景、学识、性格、以及彼此人际关系与具体工作的差异,明确的分工使得团队内各成员拥有明确的责任意识,他们无法逃避自己所犯的过错,使每个员工都可以在适宜的岗位上发挥其最大的价值。由于员工具体工作的明确及过细分工可以有效防止反复劳动,同时也提高工作效率。

以上是我这次学习的一点体会,在今后的工作中,我将会以饱满的热情和高度的 责任感来面对工作中的挑战,争做公司里的最有价值的员工,以自己的现实动作为公司的发展贡献自己的一份力量,实现自我价值。
                                                          
  财务室    蔡伟

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